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	内部監査の代行
内部監査に手がまわらない。 いまひとつ、内部監査の成果が得られない。 従業員が仕事のあいまを縫って行う内部監査に替えて、経営の改善に役立つ問題点を拾い出すよう、監査のプロフェッショナルが実のある内部監査を行います。

やってますか？　→　はい。 ありますか？ →　はい。 形式的な決め置きの質問と、回答を繰り返すばかり。 管理責任者も、内部監査員も、これで納得ずみ。 社長も、そんなものかと、すべてを鵜呑み。 こんな監査では、やるだけ無駄というもの。		トップに現場の状態を把握してもらうことができます。 内部統制の整備と運用の状況を評価できます。 マネジメントシステムの整備と運用の状況を評価できます。 組織運営に対する改善の糸口をつかめます。 業務遂行に対する改善の糸口をつかめます。
内部統制の内部監査では、内部統制が機能しているかどうかを評価しなければなりません。 たとえば法令順守であれば、どのような法律が適用され、どのように順守されているかを説明できるでしょうか。 マネジメントシステムの内部監査では、その目的が達成できるように機能しているかどうかを評価しなければなりません。 たとえば目的目標の達成であれば、どのような目的目標が設定され、どのように達成できているかを説明できるでしょうか。 内部監査は、内部監査の目的を明確にし、目的に見合う報告書を作成することによって経営に役立つものとなります。